突破二代 英語事工
親愛台福大家庭各位牧師、傳道、長執同工及眾位兄姐們平安!
2014年是團契年,台福大家庭的總主題是「和睦同居̇彼此建造」,在總會的著重事工方面,其中有一項是「突破二代事工的發展」。關心華人教會英語事工發展的專家學者,多年來從多方研究,探討和實際經歷中為摸索英語事工的教會提供了許多寶貴的觀察,其中有三樣:
- 一、發展進程方面(Developmen-talStage):英語事工發展可分為五個階段。
- 1.OBC(美國境外出生的華人)以台語、華語或粵語為主要語言在各地植堂。
- 2.為滿足兒童的需要,堂會開始發展某種型式的英語事工(如兒童主日學),並開始中文翻譯英文的崇拜。
- 3.由OBC同工主導開始嘗試英語禮拜。
- 4.講英語的同工被授予更多責任,因不同型態的領導方式,台華語與英語兩邊同工張力增加,但雙方仍盼望發展更多合一的關係。
- 5.組織結構經過改良,在同一教會裡彼此心態上更成熟,在基督裡合一,相互對峙上更敏感,有共同異象,在福音工作上結為夥伴,同心傳揚主道。
- 二、組織模式方面(Organiza-tionalModels):發展英語事工,在教會的模式和領導的結構至少有三個最基本的情形:
- 1.父與子型(Father-SonMod-el):由OBC主導教會一切。
- 2.平行線型(ParallelModel):教會裡台華語和英語分立,互不相屬,各自走上不歸路。
- 3.合夥人型(Part-nershipModel):一同結為福音夥伴,共組長執同工會,攜手共創神國大業(弗2:11-22;加3:28)。
- 三、溝通媒介方面(Communica-tionalBridges):有效英語事工應當大量啟用有屬靈生命,又有雙語能力的中間人作為橋樑,來建搭並開展工作。(如圖)他們比任何人都更合適作為英語事工的觸媒,特別在一個小教會,或是沒有全時間英語牧師的教會,他們居中服事,帶領,是英語事工是否能持續發展的重要因素。台福教會英語事工42年走來,歷經許多艱難,也看見許多突破。在發展進程方面,不同的教會有不同的發展階段,但我們期待教會都能朝著更成熟的第五階段邁進。在組織模式方面,台福教會都是從父與子型開始,慢慢極少數走向平行線型,絕大多數則朝合夥人型前進。
關於台福英語事工發展,有幾件事值得我們注意及感恩:
- 第一,第一位由英語堂的牧師,擔任多種語言堂會主任牧師的產生,那就是休士頓美南台福的PastorAndrewGackle。
- 第二,是由台語堂多年支持並漸漸鼓勵成為英語自立教會的產生,那就是芝加哥台福。台語堂幫助英語堂,建立同工,栽培人才,提供資源,分享經驗,共用教堂及設施,選舉英語教會長執,按三到五年的計畫,提供階段性的輔導,監督到走向完全自立的堂會。
- 第三,是仍在溝通分享和禱告階段的構想,就是在南加州以分區為單位,設立完全以英文為主體的台福教會,目標先對焦在社會青年上。
台福教會英語事工,特別是第二代事工(ABC),就是台福人的第二代,他們會長大,ABC專業人士會增加,許多亞裔第二代是他們的朋友,他們是雙重文化人,被稱為香蕉(Banana)因是內白外黃,或稱爆米花(Popcorn),因為黃白雜襯,他們對父母親的文化的感受力已不再那麼的敏銳,但裡面的衝突和外面的矛盾是一直都存在的,他們需要教會,需要背景相同的人彼此肯定,相互認同,為自己尋找定位,他們更需要福音,需要在基督裡找到自我,為自己建立整合的人生觀和價值觀。
台福加油!台福英語事工加油!若您有任何撇步可以幫助我們的英語事工或英語牧師牧會成功,請您提供文字稿給我們或投稿總會會訊。
祝您新年快樂̇靈程蒙恩!
主僕陳敏欽敬上